文 / 新疆日報記者:董少華
從白手起家的“無(wú)名商店”走到坐擁百萬(wàn)資產(chǎn)的“商賈龍頭”,從摸著(zhù)石頭過(guò)河走到外貿行業(yè)的領(lǐng)軍者……20年時(shí)間,野馬集團借助國家發(fā)展的一個(gè)有個(gè)一勢頭,締造了一個(gè)外貿出口領(lǐng)域的“龍頭”。今天,一匹奮蹄飛奔的“野馬”正以拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的姿態(tài),馳騁在新疆這片熱土上……
野馬集團總部外景
記者走進(jìn)位于新疆烏魯木齊市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區的野馬集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”野馬集團”),探尋“野馬”如何一步步改變和提升這個(gè)行業(yè)的含金量,坐上頭把交椅。
早在20年前,為了避開(kāi)競爭已經(jīng)相當激烈的疆內市場(chǎng)爭奪,“野馬”發(fā)現了另一片廣袤的藍海,那就是外貿市場(chǎng)。為此,1993年,阿勒泰野馬實(shí)業(yè)有限公司順應而生。時(shí)隔一年,公司的進(jìn)出口生意日趨成熟,野馬集團引進(jìn)國家需要的生產(chǎn)資料,鋼材、機電等,賺得了第一桶金,最輝煌時(shí)每年利潤可以達到100多萬(wàn)美元。
目前,野馬集團已成為涉及外貿外經(jīng)、金融投資、文化旅游等跨行業(yè)、多元化發(fā)展的企業(yè)集團。在哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、俄羅斯均設有分公司,擁有員工500余名。最近三年累計進(jìn)出口貿易額15億美元,一直處于新疆外貿出口龍頭地位。
在野馬集團總經(jīng)理陳強看來(lái),這些都源于“野馬”踏對了點(diǎn)子,借助了國家發(fā)展的大勢頭。
時(shí)間倒流,回到改革開(kāi)放氣息越來(lái)越濃的上世紀九十年代初,外貿市場(chǎng)已風(fēng)起云涌。而1992年,“野馬”還只是哈國一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小商店,由于盧布大幅貶值,小商店也沒(méi)能逃過(guò)一劫——破產(chǎn)倒閉。
不過(guò),借助國家的鼓勵進(jìn)口的政策優(yōu)勢,野馬在新疆阿勒泰注冊成立了“野馬實(shí)業(yè)”。此后的野馬實(shí)業(yè)如日中天,位于阿勒泰地區的居民依然有印象:1993至2003這10年,“野馬實(shí)業(yè)”一步步成長(cháng)為阿勒泰地區外貿“巨頭”,以出口額3.2億美元的業(yè)績(jì),獨占阿勒泰地區99%的進(jìn)出口貿易額。
2006年,“野馬集團總部大廈”在高新區落成,野馬人喜遷新址。“野馬國際商務(wù)會(huì )館”也在2007年開(kāi)門(mén)揖客。
野馬出口到烏茲別克的中國東風(fēng)、重汽系列汽車(chē)和工程機械
這幾年間,借助國家的鼓勵出口的政策優(yōu)勢,哈薩克斯坦野馬國際、烏茲別克斯坦野馬國際、俄羅斯野馬國際、新疆野馬國際貨運代理公司先后注冊運營(yíng),公司還獲得了“濟南重汽”、“東風(fēng)新汽”、“徐工機械”、“山東龍工”等企業(yè)的外貿出口代理權,向中亞、俄羅斯出口工程機械和工程車(chē)輛,實(shí)現年平均貿易額5億美元,這其中,自營(yíng)貿易額的比例逐年上升,利潤連年翻番。
但是,2008年,野馬集團在最好的大時(shí)代也面臨著(zhù)十五年來(lái)最大的挑戰。這一年,“世界金融危機”震懾著(zhù)外貿從業(yè)者打造排頭兵和旗艦品牌的信心。也是這一年,外貿從業(yè)者經(jīng)歷著(zhù)難捱的“陣痛期”,需求低迷,成本上漲,品牌并購跌宕起伏……一個(gè)個(gè)壞消息讓人唏噓感概:外貿出口的黃金時(shí)代去哪兒了?
讓人感佩的是,對于野馬集團而言,對外貿市場(chǎng)的“搏”,更多的是經(jīng)過(guò)精心謀劃后的獲取。而這種“搏”,也讓野馬集團收獲了驚喜。
實(shí)際上,2002年開(kāi)始,野馬公司就勢轉向出口生意,借助國家制造業(yè)得迅速發(fā)展,開(kāi)始走出去,出口服裝建材、小五金,成為第一批旅游購物的定點(diǎn)公司,旅購代理2億多美元,到2005年時(shí),旅購代理收入就達到了8億美元。這也為2009年正式更名的“野馬集團有限公司”畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。
經(jīng)過(guò)痛苦的轉型發(fā)展,到2010年,野馬集團已經(jīng)成長(cháng)為一家包含文化發(fā)展、小額貸款、投資管理、酒店管理等多種項目的綜合性企業(yè)集團。至此,野馬完成了“從單一外貿企業(yè)”向“貿易與實(shí)業(yè)相結合企業(yè)”轉移的發(fā)展歷程,經(jīng)營(yíng)上呈現出“外經(jīng)外貿”、“金融投資”、“文化旅游”三大版塊相互融合、共同發(fā)展的新格局。
到2013年,野馬非國際貿易收入已經(jīng)超過(guò)了國際貿易收入。更成為新疆品牌崛起于外貿市場(chǎng)的新樣本……
野馬集團總經(jīng)理陳強與客戶(hù)交流
為提升企業(yè)形象,樹(shù)立品牌, 2012年開(kāi)始,野馬大舉進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè) 。“早在野馬集團落成之日起,我們董事長(cháng)陳志峰就給這一畝三分地起了個(gè)很有味道、也很滄桑的名字:大漠絲路驛站。”陳強說(shuō),按照最初的想法,只是想讓這個(gè)驛站為自己的國內外客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)看到新疆特有的古文化資源,了解新疆文化。但漸漸的“野馬美術(shù)館”、“絲綢之路文化沙龍”、“農耕文化館”等等都一一展現在人們面前,為野馬的文化產(chǎn)業(yè)打下了很好的基礎。
機緣巧合,2013年,建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”的浪潮滾滾而來(lái),野馬集團也為之興奮起來(lái)。同年11月,“絲綢之路經(jīng)濟帶城市合作發(fā)展論壇”在烏魯木齊開(kāi)幕。野馬集團總經(jīng)理陳強作為嘉賓,首次公開(kāi)闡述了“以文化互通為引領(lǐng),以金融創(chuàng )新為平臺,共建絲綢之路大繁榮”的觀(guān)點(diǎn)。
陳強認為,野馬之所以能有現在的成績(jì),就是因為文化。因為文化,我們交了很多朋友,贏(yíng)得很多尊重,也做成了很多的生意,這些,都足以證明文化在帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展中不可低估的力量。
二十年來(lái),野馬集團持續深化卓越管理體系和文化管理體系,不斷增進(jìn)質(zhì)量效益,增強價(jià)值發(fā)展的協(xié)調性和可持續性,彰顯經(jīng)濟轉型升級的強大內生動(dòng)力。
談及二十年間的風(fēng)雨兼程,野馬集團總經(jīng)理陳強低調中難掩強者的豪情和清醒:“今天的野馬,是一個(gè)正處青年時(shí)期、準備在新疆這片熱土馳騁騰飛的一個(gè)全新的野馬。”
塔吉克斯坦總統拉赫蒙為野馬集團題字留念