7月24日，野馬集團2012年中會(huì )議在附3樓多功能廳召開(kāi)。會(huì )議在雄壯的國歌聲中拉開(kāi)了序幕。會(huì )議氣氛隆重、熱烈。

會(huì )上，總經(jīng)理陳強作了題為《弘揚野馬精神 深化管理變革 加強團隊建設 緊密?chē)@年度目標再接再厲 爭創(chuàng )2012新輝煌》的主題報告，董事長(cháng)陳志峰作總結講話(huà)，常務(wù)副總經(jīng)理張濤、副總經(jīng)理陳剛、財務(wù)總監晏彩虹、總經(jīng)理助理王威，李江出席會(huì )議，李江主持了上午的會(huì )議。

    陳強總經(jīng)理在工作報告中通報了上半年集團總經(jīng)濟目標及各板塊經(jīng)濟目標的完成情況，充分肯定了各團隊在經(jīng)營(yíng)管理工作中呈現的亮點(diǎn)，指出了工作中存在的問(wèn)題，深入分析了公司面臨的新形勢、新挑戰，提出了下半年發(fā)展的總體思路：一是堅持年初各項既定目標不動(dòng)搖，二是繼續推進(jìn)管理升級，深化考核機制、加大培訓力度、加強隊伍建設；三是繼續拓寬利潤增長(cháng)極，在文化旅游、金融、外經(jīng)領(lǐng)域實(shí)現新突破。

    陳強總經(jīng)理要求，要持續推進(jìn)集團公司發(fā)展戰略布局。按照年初既定的“外貿與外經(jīng)，金融與投資，文化與旅游”發(fā)展戰略布局，在鞏固傳統板塊的基礎上，持續推進(jìn)、加快實(shí)施、不斷拓展新的業(yè)務(wù)板塊，盡快實(shí)現效益，形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)團隊要全力以赴，抓住重點(diǎn)，確保完成外貿進(jìn)出口額和全年各項業(yè)務(wù)核算利潤指標。管理團隊要充分實(shí)現服務(wù)、監督職能，保障集團健康發(fā)展，要持續推進(jìn)管理“雙提升”工作，大力加強團隊建設，要持續提升中高層管理人員的管理意識和水平，繼續深化考核機制、加大培訓力度，打造優(yōu)秀員工隊伍，推進(jìn)集團全面提升。

    陳強總經(jīng)理指出，近三年公司的發(fā)展是快速的，公司無(wú)論是在基礎設施建設等硬件方面還是在管理等軟件建設方面的變化是明顯的，無(wú)論是公司實(shí)力，還是員工收入都有較大幅度提升。今年是第一個(gè)三年的收尾年，同時(shí)將迎來(lái)下一個(gè)三年的開(kāi)局。年底，集團公司將根據下半年工作的落實(shí)情況，結合國內外形勢，制定集團公司三年發(fā)展戰略規劃。集團將進(jìn)一步明確發(fā)展方向，明確產(chǎn)業(yè)布局，明確戰略目標，而且下一個(gè)三年將牢固夯實(shí)野馬國際今后若干年市場(chǎng)地位的高起點(diǎn)基礎。在這個(gè)承前啟后的關(guān)鍵半年，要求大家各司其職，努力學(xué)習，努力工作，務(wù)必完成集團公司交代的各項工作。

    會(huì )上，張濤常務(wù)副總經(jīng)理宣布了《2012年下半年集團公司對涉及機構、目標任務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)費、人事、工資調整的一攬子決定》。陳剛副總經(jīng)理宣布了《關(guān)于獎勵國外三個(gè)公司優(yōu)秀員工來(lái)華（出國）、旅游（探親）的安排》、《中高層管理人員培訓計劃》。李江總經(jīng)理助理宣布了首屆團隊風(fēng)采大賽獲獎結果。

    大會(huì )在《歌唱祖國》的歌聲中結束。

    下午，集團各位高管召集所分管部門(mén)、分（子）公司進(jìn)行分組討論，認真學(xué)習年中會(huì )議報告，同時(shí)圍繞集團下半年工作要求，安排落實(shí)完成目標任務(wù)的措施和辦法。