2007年，在經(jīng)歷了人民幣匯率持續升值、部分商品出口退稅不斷降低或取消、對“兩高一資”產(chǎn)品出口加征關(guān)稅、國內運力緊張、境外交通運輸瓶頸制約、周邊國家政策變化等嚴峻形勢的情況下，野馬公司全體員工團結奮斗，克服種種不利因素，實(shí)現出口貿易額4.1億美元，完成年初制定經(jīng)營(yíng)目標的114%。在2008年2月14日召開(kāi)的“野馬公司2007總結表彰暨2008年工作計劃會(huì )議”上，陳強常務(wù)副總經(jīng)理鄭重地向公司員工宣布了這一振奮人心的消息。

     此次大會(huì )為期一天，上午的大會(huì )由張濤副總經(jīng)理主持。野馬公司總經(jīng)理陳志峰、常務(wù)副總經(jīng)理陳強、副總經(jīng)理陳剛、財務(wù)總監晏彩虹出席大會(huì )，來(lái)自野馬公司各口岸分公司、駐國外分公司的員工共80余人參加了大會(huì )。

   陳強副總首先在會(huì )議上對過(guò)去一年的工作進(jìn)行了總結，他說(shuō)，2007年初，公司制定了“兩個(gè)轉移”經(jīng)營(yíng)戰略。一年來(lái)，通過(guò)全體員工的努力，公司的自營(yíng)業(yè)務(wù)量比重已逐步上升，2007年自營(yíng)業(yè)務(wù)量已由原來(lái)的不足5%擴大到目前占貿易總量的20%。野馬國際商務(wù)會(huì )館、吉木乃口岸中哈貿易綜合大樓二期工程等五個(gè)重點(diǎn)實(shí)業(yè)建設項目也建成或正在建設當中。

   陳強說(shuō)，公司2007年取得如此優(yōu)秀的業(yè)績(jì)，主要歸結于五方面因素，首先是駐外機構大力發(fā)掘客戶(hù)資源為完成計劃任務(wù)奠定了基礎。 其次是國內公司的密切配合，從金融業(yè)務(wù)、人才培訓等方面為完成訂單任務(wù)進(jìn)行全方位的支持 。

   陳強說(shuō)，業(yè)績(jì)的取得，還有更重要的一點(diǎn)是得益于總公司積極推行的產(chǎn)品經(jīng)理負責制等新政策，為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標增添了后勁。同時(shí)，公司積極爭取工廠(chǎng)授權，并在國內建立了烏魯木齊亞中、華南和霍爾果斯邊境口岸三個(gè)機電產(chǎn)品展場(chǎng)，為吸引中外客商，拓寬銷(xiāo)售渠道進(jìn)行了有效部署；此外，還專(zhuān)門(mén)成立了機電產(chǎn)品配件部，建立了配件庫，著(zhù)重抓了售后三包及配件銷(xiāo)售工作。以上政策措施，為實(shí)現全年目標及做好2008年工作打下了堅實(shí)的基礎。

  報告結束后，公司領(lǐng)導對在2007年工作中涌現出來(lái)的陳曉梅、柳新泉、高金勇、陶永生等先進(jìn)工作者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰獎勵，來(lái)自各口岸分公司、駐外分公司的負責人在會(huì )上就如何做好本部門(mén)的工作發(fā)表了精彩演說(shuō)。

  2008年是公司在哈薩克斯坦進(jìn)一步發(fā)展的一年，在下午的會(huì )議中，陳剛副總經(jīng)理著(zhù)重紹了哈國的國情、經(jīng)濟發(fā)展情況以及野馬公司在哈國的發(fā)展情況，讓在場(chǎng)員工對在新一年做好出口貿易有了更堅定的信心。

    會(huì )議結束前，陳志峰總經(jīng)理一番精彩的講話(huà)將大會(huì )的氣氛提升到了高潮。陳志峰總經(jīng)理對各位員工在2007年所做的工作表示真誠的感謝。他要求廣大員工從做一個(gè)正直、優(yōu)秀的人開(kāi)始做起，以真誠、守信的態(tài)度做好各項業(yè)務(wù)，在2008年爭取更大成績(jì)。