野馬回疆  馳騁熱土
　　  ----訪(fǎng)野馬集團有限公司總經(jīng)理陳強（上）   

       不久前，在野馬美術(shù)館為一位返疆畫(huà)家舉辦的一次畫(huà)展上，新疆都市報記者第一次走進(jìn)了濃縮新疆神秘之美的野馬古生態(tài)園，震撼之余，也對這家有“外貿航母”之稱(chēng)的民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
　　采訪(fǎng)之前，記者手里掌握的更多的是一些關(guān)于野馬集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)野馬集團）的動(dòng)態(tài)以及董事長(cháng)陳志峰的外貿傳奇故事。
　　不過(guò)，陳志峰對采訪(fǎng)申請做了這樣的答復：“如果想了解野馬集團的管理和經(jīng)營(yíng)，采訪(fǎng)我的弟弟陳強更合適。”
　　與率真隨性的哥哥相比，身為野馬集團總經(jīng)理的陳強同樣有著(zhù)鮮明的個(gè)性：穩健平和，但不乏膽識和氣魄。
　　談起野馬集團的昨天、今天和明天，陳強躊躇滿(mǎn)志。
　　事實(shí)上，如今的野馬集團，雖然依然叱咤中亞等周邊國家，但已不是那個(gè)只做進(jìn)出口生意的外貿企業(yè)了。
　　2010年，為拓寬經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，野馬集團投資成立了小額貸款公司、個(gè)人本外幣兌換公司及風(fēng)險投資公司，隨后嘗試與投資公司及銀行尋求合作，開(kāi)始向風(fēng)險投資、金融和資本市場(chǎng)邁進(jìn)。
　　2011年，野馬集團又向文化產(chǎn)業(yè)邁出了突破性的一步。
　　“今天的野馬，是一個(gè)正處青年時(shí)期、準備在新疆這片熱土馳騁騰飛的一個(gè)全新的野馬。”陳強說(shuō)。
　　數次轉型成就野馬
　　不久前，在自治區確定了“兩個(gè)100戶(hù)企業(yè)”，即：一百戶(hù)優(yōu)強企業(yè)，一百戶(hù)成長(cháng)性企業(yè)，這次評選包括所有在疆投資的央企、兵團企業(yè)和金融、信息產(chǎn)業(yè)、交通等國有大型企業(yè)集團，野馬集團以“優(yōu)強企業(yè)”的身份，被列入自治區政府重點(diǎn)支持的“兩個(gè)100戶(hù)企業(yè)”行列，這意味著(zhù)在今后的發(fā)展過(guò)程中，野馬集團將進(jìn)一步獲得自治區政府及各職能部門(mén)在政策、資金等方面的重點(diǎn)支持。
　　在召開(kāi)的現場(chǎng)會(huì )上，面對自治區領(lǐng)導，面對著(zhù)200位企業(yè)家，陳強作為代表發(fā)言時(shí)說(shuō)：“這是政府和社會(huì )對野馬的信任，也是一種期待，對野馬人來(lái)說(shuō)這是一份責任，更是一個(gè)強大的動(dòng)力。”
　　事實(shí)上，野馬集團發(fā)展獲得的榮譽(yù)無(wú)數，而“全國進(jìn)出口百強企業(yè)”是陳強最看重的榮譽(yù)之一。
　　早在2006年，野馬集團就以年出口額8.19億美元的業(yè)績(jì)，跨入全國出口百強企業(yè)行列，在全國民營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)中排名第三位，在新疆進(jìn)出口企業(yè)中位居榜首。
　　“多年來(lái)，企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了數次的轉型，涉足的領(lǐng)域越來(lái)越多，企業(yè)發(fā)展得以逐步壯大。”陳強說(shuō)。
　　第一次轉型，2002年，當時(shí)已有10年外貿經(jīng)營(yíng)史的阿勒泰野馬實(shí)業(yè)公司，將進(jìn)口業(yè)務(wù)轉為了出口業(yè)務(wù)，當年貿易額超過(guò)了2億美元。2003年，公司在烏魯木齊高新區注冊成立了新疆野馬經(jīng)貿有限公司。
　　第二次轉型，2005年，將出口傳統百貨轉為出口機電產(chǎn)品及重型設備為主。此外，個(gè)人訂單逐漸轉為工程訂單。這一年，野馬經(jīng)貿公司的貿易額達到8億美元，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入鼎盛時(shí)期。
　　2007年，公司遷入位于烏魯木齊高新區的新辦公大樓。金融危機影響逐漸波及到周邊國家，也使野馬經(jīng)貿公司的銷(xiāo)售規模直線(xiàn)下降。公司開(kāi)始第三次轉型，由原來(lái)的代理業(yè)務(wù)轉向重型車(chē)輛、大型機械成套設備的自營(yíng)出口，簡(jiǎn)貨貿易向貿易與實(shí)業(yè)結合轉移。
　　2009年，新疆迎來(lái)跨越式發(fā)展的歷史機遇。陳強意識到“這是一生都很難遇到的發(fā)展機會(huì )”，于是，野馬集團決定回疆開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)行多條腿走路的多元發(fā)展戰略。
　　2009年10月1日，經(jīng)國家工商總局批準，新疆野馬經(jīng)貿有限公司正式更名為野馬集團有限公司。
　　身處領(lǐng)先位置，心懷危機意識，這似乎是每一個(gè)明智的企業(yè)家或職業(yè)經(jīng)理人都具備的心態(tài)。但要敏銳判斷形勢，做出決斷，似乎更考驗一個(gè)領(lǐng)導者的智慧。
　　“外貿航母”的堅持
　　走進(jìn)野馬國際商務(wù)會(huì )館，迎面墻壁上有一個(gè)碩大的世界地圖，周?chē)R排列著(zhù)一些外國國旗，這些都是同野馬國際有貿易往來(lái)的國家。
　　哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、俄羅斯、亞美尼亞、塔吉克斯坦……細數一下，有20多個(gè)國家。
　　雖然野馬集團的外貿規模還未恢復到鼎盛時(shí)期的狀態(tài)，但是以貿易經(jīng)營(yíng)為主的產(chǎn)業(yè)格局卻發(fā)生很大變化，盈利水平大大提升。自營(yíng)出口為主、對外工程項目承包并舉，成為野馬集團外貿板塊的新模式。
　　被譽(yù)為“外貿航母”的野馬集團，今年依然取得了驕人的成績(jì)。
　　基于對國際形勢和周邊國家經(jīng)濟的分析，黃金和原油等大宗商品價(jià)格繼續上漲，陳強判斷，2012年俄羅斯經(jīng)濟將率先走出低谷，必將加大基礎設施建設，這將給既具有根基能拿到項目訂單又有實(shí)力的野馬集團帶來(lái)很多發(fā)展空間。
　　目前，野馬集團外貿主營(yíng)業(yè)務(wù)為工程機械、建筑機械、重型車(chē)輛、成套設備的出口。
　　在國內市場(chǎng)，野馬集團與東風(fēng)新汽、中國重汽、徐工集團、鴻達重工、中通客車(chē)、金龍客車(chē)等大型生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，取得了外貿授權，成為上述產(chǎn)品出口中亞的總經(jīng)銷(xiāo)商。
　　在國外市場(chǎng)，公司與哈薩克斯坦、塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦、俄羅斯等國政界、商界建立了良好的合作關(guān)系，為公司在國外的發(fā)展奠定了基礎。
　　一提到哈薩克斯坦總統廣場(chǎng)，陳強的心中就會(huì )涌出無(wú)限的自豪感，因為這片面積達750畝的總統廣場(chǎng)是野馬集團代表中國企業(yè)和一家德國公司合作在哈國建設的國家級大項目。
　　750畝，這樣規模的廣場(chǎng)在全世界也沒(méi)有幾個(gè)。而廣場(chǎng)所用的材料全部來(lái)自中國。
　　向資本市場(chǎng)靠攏
　　2010年，是野馬國際又一個(gè)重要轉型期。5月，野馬集團外幣兌換公司開(kāi)門(mén)揖客；8月，又成立了野馬小額貸款公司。
　　經(jīng)過(guò)1年的經(jīng)營(yíng)，這兩個(gè)公司均表現不俗——“不論規模還是速度都超過(guò)預期，特別是效益，短短一年時(shí)間，已經(jīng)占據全集團的半壁江山。”陳強興奮地說(shuō)。這也意味著(zhù)，野馬集團又有了新的發(fā)展后勁。
　　今年8月初，幾天時(shí)間人民幣對美元中間價(jià)由6.4451升至6.3972，升值幅度達0.99%。早在幾天前，陳強讓他的團隊已經(jīng)鎖定3000萬(wàn)美元遠期結匯，一周后，近200萬(wàn)元利潤基本鎖定。
　　用同樣的辦法，在美國9·11事件發(fā)生后，陳強迅速買(mǎi)進(jìn)美元，幾天后，美元匯率回升，輕松賺取50萬(wàn)元。
　　“我看重的不是賺了多少錢(qián)，而是看自己的判斷是否正確，如果判斷無(wú)誤，這比賺了多少錢(qián)還讓我快樂(lè )。”他再次強調，“其實(shí)只要有市場(chǎng)前瞻性，天天有錢(qián)賺。”
　　這幾年，資本市場(chǎng)創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)財富神話(huà)。而金融投資、資本運作正是陳強目前重點(diǎn)關(guān)注并積極嘗試的領(lǐng)域。
　　“中國華融資產(chǎn)管理公司和上海聯(lián)創(chuàng )也有意入股野馬小貸，目前我們正積極和銀行合作，計劃將小額貸款公司轉制為村鎮銀行，這將有效解決小額貸款公司資金來(lái)源有限、融資渠道不寬、收入來(lái)源單一等發(fā)展瓶頸問(wèn)題。”雖然目前野馬小貸在“從緊”政策下，發(fā)展得順風(fēng)順水，但對于長(cháng)期發(fā)展，陳強的視野顯然更遠一些。
　　問(wèn)及野馬集團近幾年是否有上市的打算，陳強做了否定回答。“我們雖然不準備上市，但是我們已經(jīng)和上海聯(lián)創(chuàng )等專(zhuān)業(yè)投資管理公司合作，對新疆一些擬上市公司進(jìn)行了投資，一旦這些公司上市成功，我們就是股東。對這塊業(yè)務(wù)，下一步打造的是金融控股集團。”

　　■財富語(yǔ)錄
　　◇人生的選擇很奇妙，上天給每個(gè)人都有選擇的權利，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的選擇，更決定著(zhù)生死存亡及未來(lái)發(fā)展方向，野馬集團的確是在每次轉型中抓住了機會(huì )，才取得今天這些成績(jì)。
　　◇如何實(shí)現自身的真正價(jià)值，如何讓錢(qián)花得利國利民，做對人民有意義的事，這是企業(yè)家要考慮的責任和義務(wù)。
　　◇不斷給自己設定一個(gè)個(gè)新目標，然后一步步朝前邁進(jìn)，最終通過(guò)自身對市場(chǎng)的判斷，實(shí)現了目標，這個(gè)過(guò)程，是最讓我快樂(lè )的。
　　□新疆都市報記者?薄曉?王思婷
　　■記者手記
　　聰明的企業(yè)家
　　“順勢而為”
　　時(shí)下，有一種流行的說(shuō)法是財富向智慧轉移。那么，智慧與錢(qián)財有什么樣的關(guān)系呢？
　　馮夢(mèng)龍曾說(shuō)：“智慧沒(méi)有固定的模式，以順應形勢者為最高。”
　　這與陳強的觀(guān)點(diǎn)幾乎一致：做國家鼓勵、政府支持的事情，順勢而為就是最聰明的企業(yè)家。
　　從進(jìn)出口貿易到投資管理、小額貸款、本外幣兌換再到園林旅游乃至文化產(chǎn)業(yè)，野馬轉型的每一步都可以說(shuō)是“順勢而為”。
　　“只要選擇好了進(jìn)入的領(lǐng)域和方向，就會(huì )感覺(jué)企業(yè)后面有無(wú)數雙手在推著(zhù)你走。”陳強表示，一個(gè)人需要始終把握住自己，把握住社會(huì )，順應潮流而發(fā)展，不要逆著(zhù)潮流而發(fā)展，你得把自己的位置找準。
　　經(jīng)營(yíng)決策“順勢而為”事半功倍，企業(yè)管理同樣適用。
　　“現在很多員工工作一方面是追求收益最大化，另一方面，也想實(shí)現自身價(jià)值，給他們一個(gè)廣闊的平臺，建立一個(gè)大家都認同的企業(yè)文化，這就是企業(yè)發(fā)展的核心凝聚力。”
　　2011年4月22日，野馬集團舉行了首批股權分配簽字儀式。張濤、晏彩虹、王威、魏克城、劉曉峰等15名長(cháng)期工作在經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)、重要崗位的管理人員、骨干員工獲得了集團首批配發(fā)股權，從一個(gè)員工，變成企業(yè)的股東，動(dòng)力可想而知。
　　陳強說(shuō)，野馬集團經(jīng)歷了20年的發(fā)展，實(shí)施股權配置是公司長(cháng)遠發(fā)展的需要，是股東很久以來(lái)的愿望。
　　目前，野馬集團的員工人數已達500多人，集團機構日益龐大，但在陳強的管理下，正高效快速地向前發(fā)展著(zhù)。
　　每年國慶節，野馬集團全體員工都會(huì )排著(zhù)整齊的方陣，在野馬大廈前舉行神圣莊嚴的升國旗儀式。
　　每年“七一”建黨節，當月，野馬集團的全體黨員上班必須佩戴黨徽。
　　“原來(lái)公司規定每天上班必須穿工裝，后來(lái)年輕人建議，周一到周四穿工裝，周五穿自己的服裝，這是年輕人的個(gè)性化要求，批準，所以現在每到周五，公司里穿的都很隨意。”陳強說(shuō)。
　　采訪(fǎng)是在8月12日，正好是周五。仔細一看，果然，員工們有的穿休閑牛仔，有的穿流行時(shí)尚，那種在做自己想做的事情，臉上洋溢的笑容是發(fā)自?xún)刃牡摹?br /> 　　
　　
　　
　　
   “野馬”文化  個(gè)性之美
　　        ---訪(fǎng)野馬集團有限公司總經(jīng)理陳強（下）

       1500萬(wàn)元，第一次出手，就大手筆涉足文化產(chǎn)業(yè)，很顯然，一方面表明了“野馬”對文化產(chǎn)業(yè)的信心和希望，另一方面，也表明了新疆這片土地在“野馬”心目中的重要位置。
　　野馬古生態(tài)園、野馬美術(shù)館、野馬樓蘭酒窖……每一處都是一道獨特的文化風(fēng)景，崇尚文化、熱愛(ài)新疆的“野馬”在業(yè)界特立獨行，受到來(lái)自疆內外賓客的高度贊賞。
　　“文化能給企業(yè)發(fā)展，插上騰飛的翅膀，希望‘野馬’借助這個(gè)翅膀，飛得更高。”
　　文/圖 新疆都市報記者 薄曉  王思婷
　　獨一無(wú)二的新疆名片
　　事實(shí)上，野馬集團對于文化的投資，一個(gè)古生態(tài)園就已讓世人驚嘆不已、過(guò)目不忘。
　　“真沒(méi)想到，在首府市中心還有這樣一個(gè)濃縮新疆地域之美的地方。“走在古生態(tài)園，正好碰上一位來(lái)疆旅游下榻野馬商務(wù)會(huì )館的游客，她邊看邊嘖嘖贊嘆：“在里面行走，有一個(gè)錯覺(jué)，好像自己穿越回到了遠古時(shí)代。”
　　150余根、近1500噸硅化木，350根胡楊枯枝，形成壯觀(guān)的硅化木林、胡楊枯木林。
　　來(lái)自阿勒泰草原的黑鐵隕石，輕輕一敲，充滿(mǎn)金屬質(zhì)感。還有碩大奇偉的河卵石、風(fēng)礪石及風(fēng)嶙石、雅丹石、戈壁玉等奇石。遠遠望去，幾處炊煙裊裊的哈薩克氈房，恍惚間，仿佛置身于粗獷遙遠的草原深處。而路邊的設計時(shí)尚簡(jiǎn)約的休憩涼亭又瞬間將你拉回到了現代生活。
　　每一處都是一道獨特的風(fēng)景，每一處都有講述不完的滄桑歷史，融合在一起，形成了新疆獨特的極具西域民族風(fēng)貌的旅游文化資源。
　　無(wú)疑，這是野馬集團2008年推出的一個(gè)飽含心血的得意之作。
　　過(guò)去，來(lái)新疆的游客要想去參觀(guān)考察新疆南北疆的風(fēng)貌需要有足夠的時(shí)間，且路途艱難遙遠，而現在的新疆古生態(tài)園，使來(lái)此觀(guān)光的游客只需花半日或數小時(shí)，便可集中體會(huì )到獨具特色的新疆南北疆風(fēng)情，感受到遠古的歷史積淀與現代文化結合的濃厚氣息，進(jìn)一步了解新疆，認識新疆，充分體驗新疆的神秘之美、神奇之美、神圣之美。
　　“這是我們企業(yè)的一張名片，也是向客戶(hù)展示的一張獨一無(wú)二的新疆名片。”陳強說(shuō)。
　　這張名片的確是獨一無(wú)二。
　　遺憾的是，由于種種原因，園區僅進(jìn)行初期開(kāi)發(fā)后項目就已擱淺，并未向公眾開(kāi)放，僅供野馬集團的內部接待和重要賓客參觀(guān)。
　　按照陳志峰當初設計的藍圖，古生態(tài)園區內除了現在的硅化木林、胡楊枯木林、隕石區，還將建一個(gè)新疆野生動(dòng)物標本博物館、一個(gè)新疆民俗博物館，更大的開(kāi)發(fā)動(dòng)作是，打通鯉魚(yú)山腹部，建造一個(gè)有厚重文化內涵的“壁畫(huà)長(cháng)廊”……
　　對于這個(gè)古生態(tài)園的未來(lái)，陳強說(shuō)：“我們兄弟已經(jīng)商量好，會(huì )把建成后的園區捐獻給國家，我們從沒(méi)想過(guò)要將這些珍貴的古生態(tài)地質(zhì)遺產(chǎn)據為己有，只想把這些硅化木、隕石保護起來(lái)留給后人。之后，我們僅僅來(lái)做管理和維護。”
　　“億年千年的硅化木隕石胡楊屬于子孫后代”、“珍貴的生態(tài)文化遺產(chǎn)永遠屬于新疆人民”，這兩張懸掛在生態(tài)園區門(mén)口的匾額，已經(jīng)說(shuō)出了“野馬”的心聲。
　　憑借風(fēng)力?渴望騰飛
　　胡楊木雕、攝影作品、中國傳統裝飾裝修、壁畫(huà)……走在“野馬”，一抬頭、一轉角，不經(jīng)意間，隨處都能感受到它濃郁的文化氣息和強勁的生命力。即使走在野馬集團的辦公區，也常常會(huì )有置身在藝術(shù)館的錯覺(jué)。
　　一個(gè)設計處處帶來(lái)美的享受的企業(yè)，除了讓人看到其文化品位，更讓人感受到的是其雄厚的實(shí)力。畢竟，一件厚重的文化裝飾，一般企業(yè)不難做到，但讓這種裝飾形成一個(gè)統一的風(fēng)格，是要用錢(qián)來(lái)說(shuō)話(huà)的。
　　“這樣精心的設計，您認為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展之間有什么樣的聯(lián)系？”
　　面對記者的發(fā)問(wèn)，陳強沉吟片刻，說(shuō)，“魚(yú)和水的關(guān)系。”
　　有人說(shuō)，企業(yè)家的性格決定了企業(yè)的特點(diǎn)和命運。崇尚文化、熱愛(ài)新疆的“野馬”在業(yè)界注定特立獨行，但卻受到來(lái)自疆內外賓客的高度贊賞。
　　從2006年，野馬古生態(tài)園區已接待了來(lái)自哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、俄羅斯、亞美尼亞、阿富汗、阿聯(lián)酋、盧森堡、美國、新加坡等國家和地區的國家元首、駐華使節、國會(huì )議員、政府要員、商界、文化界、藝術(shù)界知名人士等來(lái)自世界各地的賓客近千人。
　　2010年8月25日，中共中央政治局常委、國家政協(xié)主席賈慶林在自治區黨委書(shū)記張春賢的陪同下，親臨野馬集團視察，對公司廣大員工給予了親切的關(guān)懷和巨大的鼓勵。
　　2011年6月18日，自治區主席努爾·白克力陪同正在新疆進(jìn)行工作訪(fǎng)問(wèn)的塔吉克斯坦共和國總統埃莫馬利·拉赫蒙專(zhuān)程來(lái)到野馬集團總部參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)，并為在野馬集團畫(huà)廊舉辦的西域·塔吉克攝影-油畫(huà)展揭牌。
　　“亞歐博覽會(huì )期間，吉爾吉斯斯坦總統也將來(lái)到烏魯木齊，屆時(shí)，會(huì )來(lái)我們這里參觀(guān)，到時(shí)我們還會(huì )開(kāi)展大型中吉文化交流活動(dòng)。”陳強說(shuō)。
　　顯然，文化已經(jīng)成為野馬集團開(kāi)拓國內外市場(chǎng)、加深溝通了解的一個(gè)最有效的媒介。
　　陳強說(shuō)：“文化非常具有凝聚力，一個(gè)有文化的人，一定是個(gè)有誠信的人，一個(gè)有文化的企業(yè)，一定是值得信賴(lài)的企業(yè)。很多客戶(hù)就是通過(guò)文化交流，和我們建立了長(cháng)期合作關(guān)系，不少企業(yè)甚至以和我們簽訂合作協(xié)議為榮。”
　　舉世矚目的亞歐博覽會(huì )召開(kāi)在即，對這個(gè)盛會(huì )，陳強有個(gè)愿望：“希望這個(gè)嶄新的高規格的平臺能吸引來(lái)更多熱愛(ài)新疆投資新疆的重量級企業(yè)。只要來(lái)，就是一次機會(huì )，就有可能成為朋友。希望每一位來(lái)參加盛會(huì )的賓客都能到野馬集團來(lái)看看。”
　　“文化能給企業(yè)發(fā)展，插上騰飛的翅膀，希望‘野馬’借助這個(gè)翅膀，飛得更高。”
　　■后記
　　“野馬”與陳氏三兄弟
　　采訪(fǎng)時(shí)，在野馬集團看到最多的攝影作品就是“馬”，高達3米、長(cháng)約20米的一幅“萬(wàn)馬奔騰”圖，豎立在野馬美術(shù)館室外，氣勢宏偉、生機勃勃，同樣長(cháng)約五六米的“普氏野馬”圖懸掛在公司走廊內，強大的活力呼之欲出。
　　陳強笑說(shuō)：當初給企業(yè)取名為“野馬”，主要是哥哥陳志峰特別喜歡馬，尤其是野馬的精神。
　　記者請他談?wù)劯绺纭?br /> 　　非常有激情，非常有創(chuàng )意，而且非常非常善良——陳強一連用三個(gè)“非常”來(lái)評價(jià)。語(yǔ)氣中充滿(mǎn)了感情。
　　的確，陳志峰的率真隨性、狂放不羈、自由奔放，是他留給別人的第一印象。而他也是野馬集團的創(chuàng )始人。“公司整個(gè)大樓的設計裝修、企業(yè)形象都是我哥的創(chuàng )意。”陳強說(shuō)。
　　在陳家三兄弟中，陳強排行老二。他給記者的印象就像一個(gè)謙謙君子、低調、穩健平和。采訪(fǎng)時(shí)，他多次強調，不要過(guò)多地談他，希望更多地介紹野馬這個(gè)團隊、介紹企業(yè)。穩健而不乏魄力及敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和判斷力，這樣的經(jīng)營(yíng)管理者，無(wú)疑更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
　　老三陳剛，野馬集團有限公司副總經(jīng)理，中國共產(chǎn)黨黨員，東哈州國立大學(xué)畢業(yè)，研究生學(xué)歷，主要時(shí)間和精力都在國外，目前主抓進(jìn)出口貿易。
　　文化和旅游、金融和投資、外經(jīng)和外貿，看來(lái)，野馬集團的這三大塊市場(chǎng)，由陳氏三兄弟各司其職。公司整體經(jīng)營(yíng)管理則由陳強負責。

　　“這是這么多年來(lái)磨合出來(lái)的。”陳強笑說(shuō)。
　　一個(gè)人的精神決定了他的成敗。企業(yè)同樣如此。
　　在采訪(fǎng)過(guò)程中，記者也體會(huì )到一種精神、一種讓人心動(dòng)的精神——野馬精神。?
　　有文章這樣描述野馬的特點(diǎn)：1、強大的活力。野馬隨時(shí)可能碰到外來(lái)的侵襲，為了生存，即使在最?lèi)毫拥沫h(huán)境下，也具有自我生存、自我發(fā)展的能力。
　　2、不馴服精神。野馬不是駿馬，未經(jīng)任何調教，也不企求任何保護和恩賜，它只有迎合規律，適應環(huán)境求生存。
　　3、良好的環(huán)境適應性。自然界的規律是適者生存，劣者淘汰。
　　4、強健的體魄。
　　5、相互協(xié)作、勇往直前，優(yōu)秀的群體精神。
　　6、堅韌的意志力，草原馳騁時(shí)展現出的神圣的個(gè)性之美。
　　這樣看來(lái)，是野馬精神成就了“野馬”。
　　衷心希望，借助新疆難得的歷史發(fā)展機遇，新疆“野馬”能快速騰飛，躍上更廣闊的發(fā)展舞臺。
　　

               用文化名片回報新疆人民

        8月15日，大型電視紀錄片《強疆夢(mèng)》正式開(kāi)拍。
　　《強疆夢(mèng)》是一部將向全球播出的一部26集大型電視紀錄片。它將以宏大的敘事結構，精辟的走讀論述，全面回溯華夏千年治疆史，系統梳理新疆現當代政治經(jīng)濟文化，客觀(guān)、深刻地評述新疆面臨的挑戰與希望。
　　這部電視紀錄片的策劃及拍攝者是香港衛視國際傳媒集團，而合作伙伴、投資方之一就是野馬集團有限公司。此次，野馬集團將為《強疆夢(mèng)》的拍攝制作投入資金1500萬(wàn)元，著(zhù)名電視人，香港衛視執行臺長(cháng)楊錦麟先生帶60人的攝制團隊在新疆南北展開(kāi)拍攝工作。
　　年底，《強疆夢(mèng)》計劃將在土耳其、巴黎、美國、香港等國家和地區同時(shí)進(jìn)行全球首映。
　　“這是野馬集團向文化產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)上，實(shí)現的一個(gè)重大突破。”陳強說(shuō)。
　　在他看來(lái)，這一次的投資和之前到上海世博會(huì )開(kāi)展文化交流及日常進(jìn)行的各種攝影展覽活動(dòng)有很大的差別。“原來(lái)更多的是出于對這片土地的熱愛(ài)，現在，我們想借助這部紀錄片，讓全球的人客觀(guān)公正地了解到一個(gè)真實(shí)的新疆、美麗的新疆，打破以往的偏見(jiàn)。作為一個(gè)新疆企業(yè)家，我們認為有這個(gè)責任和義務(wù)參與其中，我們的這份深情和真情，相信也一定會(huì )獲得非常好的回報。”
　　自治區黨委七屆九次全委（擴大）會(huì )議提出以現代文化為引領(lǐng)，以科技、教育為支撐，加速新型工業(yè)化、農牧業(yè)現代化、新型城鎮化進(jìn)程……此次大手筆涉足文化產(chǎn)業(yè)，很顯然，一方面表明了“野馬”對文化產(chǎn)業(yè)的信心和希望，另一方面，也表明了新疆這片土地在“野馬”心目中的重要位置。
　　“為什么我的眼里常含淚水？因為我對這塊土地愛(ài)得深沉……”
　　艾青的詩(shī)句，在“野馬”隨處可見(jiàn)的一幅幅胡楊、大漠、冰峰、人物等攝影作品中都可以找到注腳。
　　陳強透露，《強疆夢(mèng)》之后，野馬集團還將投資拍攝兩部紀錄片《解密兵團》和《走進(jìn)上合》。